：现有产品创新理论聚焦于成品及其迭代，但大数据和人工智能等数字技术为产品形态的根本性变革提供了条件和可能

　　：现有产品创新理论聚焦于成品及其迭代，但大数据和人工智能等数字技术为产品形态的根本性变革提供了条件和可能。本文基于一家智能化广告公司的案例，提出一种新的产品形态——“成长品”的概念，主要回答 3 个问题：什么是成长品？成长品是如何成长的？成长品的创新逻辑是什么？研究获得以下结论：（1）成长品具有发展方向难以预测、即时反馈和即时调整 3 个主要特性；（2）成长品由要素解构与重组、成长性验证和多样化匹配3个关键过程形成，数据交互和智能算法构成其成长的重要条件；（3）成长品的创主要基于生物演化的适应逻辑，即随用户需求的偏好差异和动态变化而实时调整，持续适应用户的需求。据此项目特色与创新点，本文提出一种数字经济时代新的产品形态二分法——成品与成长品，构建数据驱动的企业与用户互动创新的成长品三阶段成长模型，提出与现有企业与用户互动创新的决策逻辑和创生逻辑不同的第三种创新逻辑，即适应逻辑而形成理论创新。研究结论对数字经济时代的企业产品创新实践具有启示价值。

　　摘要：现有研究多聚焦于大数据对产品研发流程与绩效的影响，对基于经验的产品研发转变为数据驱动的产品研发的转型路径项目特色与创新点、实现机制与转型范式缺乏理论探讨。本文基于组织惯例适应性变革的整合视角，通过对韩都衣舍的纵向案例研究方法创新的例子，提出从基于经验的产品研发转变为数据驱动的产品研发的两阶段转型模型，剖析了数据驱动的产品研发转型的组织惯例适应性变革机制，提出了数据驱动的产品研发转型范式理论模型，对“数据驱动”的内涵进行了创新性阐述。本文从转型路径、实现机制与转型范式3个方面构建了数据驱动的产品研发转型理论，研究结论对数字经济时代数据驱动产品创新的企业实践提供了政策启示。

　　摘要：继承人成长模式是目前中国家族企业理论和实践的热门议题，也是保障和提高家族企业跨代持续发展的首要问题。在家族企业传承和转型的关键时期，作为创业的主力军，家族企业海归继承人的多元文化经历和文化框架的转换为其创业学习过程提供了独特资源和路径，有助于了解多元文化经历对家族企业继承人创业学习过程和创业能力形成的微观作用机制。基于文化心理学的动态建构主义视角，以6位家族企业海归继承人为研究对象，采用探索性多案例研究方法，通过开放性译码分析提炼基于文化框架转换的海归继承人创业学习关键过程要素，包括获取式创业学习，创业动机驱动，体验式创业学习（直觉和编译创业学习）三个创业学习阶段中，文化构念网络可用性方法创新的例子、通达性和情境适用性的构建策略及其与创业学习过程的互动演化机制，试图在家族企业传承背景下构建基于文化框架转换的家族企业海归继承人创业学习理论模型，从文化心理学视角关注家族企业海归继承人在创业学习过程中的变化以及形成过程，为家族企业海归继承人这一独特创业群体的成长提供富有前景的答案，为家族企业传承和跨代创业提供启迪和借鉴。

　　摘要：社会经济的不断发展促使分工愈发精细，对个人与组织间的技术隔离也愈加明显，亟待创业者个体及组织开展跨层次的交互学习以构建组织创新优势。基于此，本文援引学习理论与意义构建视角，从“行动”与“解释”出发，采用纵向单案例研究方法，基于“个体—组织”整合性分析框架，探究了不同创业阶段内跨层次行动主体间的学习互动模型，揭示了其对企业创新的影响路径。研究发现：创业者个体学习与组织学习间的互动，表现为渐变初期个体利用式学习经“自上而下”团队互动主导形成组织单环式行动；而在调整转变期，个体学习与组织学习发生交互影响，包含个体探索式学习经“横向协同式”团队互动主导形成组织双环式行动，以及组织双环式行动转换为单环式之后，经由持续反思与质询，刺激形成创业者个体利用式学习；最后，在发展突变期，个体利用式学习经“制度化统筹式”团队交互合作促成组织单环式行动，同时个体探索式学习经“跨越层次自主式”团队交互激活组织双环式学习。此外，在不同创业阶段，3 种互动逻辑与意义构建框架下的创新决定机制呈现出以个体创意激发与扩散、信息整合与匹配以及平衡矛盾与冲突 3 种不同的影响路径展开的态势。本研究为创业学习理论和创业实践过程贡献了新的启示。

　　（1浙江工业大学管理学院、广州大学 23浙江工业大学管理学院 4浙江工业大学中小企业研究院）

　　摘要：新兴经济体企业如何从连续跨国并购中获益？基于均胜集团的纵向案例分析，本文提出了新兴经济体企业连续跨国并购的过程演进模型，研究发现：缺乏资源的新兴经济体企业在连续跨国并购过程中会经历“双向资源结构化—纵向资源结构化—横向+纵向资源结构化循环”的演化过程；新兴经济体企业连续跨国并购过程中随着资源的积累，重组策略逐渐从稳定式重组过渡到丰富化重组最后转变为开拓式重组；新兴经济体企业连续跨国并购创造价值的方式主要依托于环境撬动、业务撬动和平台撬动 3 种资源撬动方式。这些发现突破了把每次跨国并购作为独立事件这一隐含假设进而贡献于跨国并购的文献，同时识别出了新兴经济体企业从连续跨国并购中创造价值的 3 种资源撬动方式，进而深化了新经济体企业国际化的文献，最后对中国企业连续跨国并购亦有一定启示意义。

　　摘要：制度环境较弱但经济增长潜力巨大的新兴市场逐渐成为跨国企业的角斗场，在面临资源约束的情况下新兴市场跨国企业（Emerging-Market Multinational Enterprises，以下简称“EMNEs”）如何在激烈的竞争角逐中生存和发展，仍未得到充分的理论解释。本文基于配置理论，通过选取四家EMNEs进行多案例比较研究，探索在面临资源约束的情况下项目特色与创新点，EMNEs如何在高度不确定性的新兴市场环境中识别机会，并通过资源模块的配置在竞争中以“巧”取胜。研究发现，在面临资源约束的情况下，EMNEs对于新兴市场套利机会和创新机会保持着高度的警觉性，其机会识别路径是一种非线性行为且呈现出较大的差异性；EMNEs能够根据所识别到的机会，创造性地对可利用的资源模块进行“巧”配，以激发不同资源模块的协同效应并提供价值增值；在资源“巧”配过程中，EMNEs通过快速响应、冲突抑制和协同放大3种协调机制来保障资源“巧”配的效能。本文最终所形成的理论框架，对于理解EMNEs在新兴市场独特的国际化投资行为具有重要理论意义，并响应了近期学者对于扩展国际商务理论研究边界的呼吁。

　　摘要：家族企业是一种具有跨代持续发展愿望的企业，以跨代创业作为传承路径逐步获得认可。然而作为家族创业的主力军，家族继承人的创业成长体系尚未明晰。基于此，本研究从关注家族企业如何实施跨代创业、创业效绩效如何，转向继承人个体创业成长及其对家族企业代际传承的微观作用机制的研究。以5个兼具传承和转型需求的家族企业为研究对象，基于个人意义构建视角，采用探索性多案例研究方法，通过开放性译码分析提炼继承人个体发展的创业成长关键要素，包括创业导入、创业实践和创业升华3个阶段的创业成长核心要素项目特色与创新点、驱动因素及意义构建策略，试图在家族传承背景下构建以跨代创业为主要路径的家族企业继承人创业成长的金字塔模型。研究结论不仅为家族企业继承人成长的差异性提供了解释，而且为家族创业实践和继承人培育模式提供了理论框架，为家族企业传承和跨代持续成长提供启迪和借鉴。

　　摘要：企业社会创业能够有效解决金字塔底层的贫困问题。基于社会资本理论，本研究探索了在兼顾经济收益与社会价值的前提下，企业社会创业家是如何辨识、交互并最终与BoP 个体建立合作关系的。通过深入了解中国某大型企业农村电商项目，本研究解锁了企业社会创业家与当地个体合作者之间合作关系的构建及演化过程。我们首先发现了个体合作者的两种特性（社交优势和专业知识）以及两种动员方式（个人收入和关系价值）。随后，我们开发了根植于 BoP 的企业社会创业整合模型，重点关注合作关系从建立、发展到最后制度化的变化过程。整个模型共有选择个体合作者、提升个体合作者水平以及制度化合作关系这 3 个阶段。本研究深化了对 BoP 能力培养的理解，并在 BoP 合作关系、基于社会资本理论的企业社会创业以及以社群为中心的 BoP 战略等相关领域做出了理论贡献。

　　摘要：中国的后发企业正逐渐从追赶向超越追赶甚至创新前沿演进。机会窗口视角整合了技术、需求、制度多层次情境因素项目特色与创新点，是解释后发企业成功追赶的重要理论基础。本研究通过两家中国安防行业后发企业追赶过程的纵向案例对比分析，探究了后发企业在以国内领先为目标的追赶阶段与以国际领先为目标的超越追赶阶段，机会窗口与企业创新战略的匹配关系对后发企业追赶绩效的作用机制：（1）技术机会窗口与技术探索性创新战略的匹配，在追赶和超越追赶阶段都会更好地促进后发企业追赶绩效的提升。（2）需求机会窗口与市场探索性创新战略的匹配，在追赶阶段会更好地促进后发企业追赶绩效的提升;需求机会窗口与市场利用性创新战略的匹配，在超越追赶阶段会更好地促进后发企业追赶绩效的提升。（3）制度机会窗口与技术利用性创新战略的匹配，在追赶和超越追赶阶段都会更好地促进后发企业追赶绩效的提升。

　　摘要：知识经济背景下，平台型企业的构建及其创新模式成为学界和业界关注的热点。然而现有研究忽略了从过程视角对于创新模式演化发展的探讨，也未能凸显平台型企业情境的差异性。运用案例研究方法，本文聚焦于两家平台型企业的构建过程，基于动态能力视角，探究平台型企业构建过程中的迭代创新模式演化问题。研究发现：平台型企业构建情境的不同促进形成两条迭代创新模式演化路径；“位势—过程—路径”的动态能力三维分析框架能够有效解析迭代创新“开发—测量—认知”的动态循环过程；迭代创新模式演化也会影响平台型企业的构建以及动态能力价值的实现。本文研究结论对于平台型企业创新模式演化的内在规律及其运营实践具有较好的理论和实践价值。