大学西席身世，大型物企团体高管，培训讲师和参谋征询师

　　大学西席身世，大型物企团体高管，培训讲师和参谋征询师。曾任深圳头部物企团体（海内TOP30强）品格总司理、地区总司理。2008年开端处置物业行业至今，仍旧扎根于物业一线，带兵兵戈。现任某大型物业团体副总司理，分担60多个在管物业项目运营办理，办理3800多名员工勇于立异的名流例子，包罗室第、商写互联网加的实践使用、公建（政企构造、大众场馆、黉舍、财产园区、银行等业态），和42家团餐餐厅食堂运营办理。熟习多种业态物业项目运营办理全性命周期和各营业条线枢纽点互联网加的实践使用，具有独到的看法和实战办法论，重视实战和落地、接地气。

　　2、【证书】参与课程的企业可优惠打点：物业司理勇于立异的名流例子、项目司理、物业办理师证书、AAA企业信誉品级证书、ISO三系统认证、各类企业天分证书、专业证书互联网加的实践使用互联网加的实践使用。证书天下通用，行业承认勇于立异的名流例子，网上公示，详细事件可征询会务职员。

　　1、群众币2980元/人（用度包罗：课本费、讲师费勇于立异的名流例子、园地费等）。食宿同一摆设，用度自理！欢送有关单元或部分组团参与。

　　- 真管家形式中的管家六大脚色：管家是业主代言人、管家是需求翻译者互联网加的实践使用、管家是一线侦查兵、管家是活动效劳员、管家是内部批示官、管家是司理准备队- 片面剖析真管家形式精华和落地要点

　　《物业项目运营办理六脉神剑特训营》直击行业痛点，环绕“转看法、抓主干、提品格、降本钱、搞多经、控风险”六大中心模块，提炼20+实战办法论、50+典范案例互联网加的实践使用，助力企业破解办理困难，完成降本增效与代价打破！

　　物业企业董事长、总司理、地区总、项目总司理、运营总监、品格卖力人、多运营业卖力人、风险合规部分主管等。