在随后几年的讲授科研时期，郑刚等人又连续开辟新的外乡立异案例，并精选此中18项案例收录于2021年出书的《立异者的逆袭2：商学院的十八堂案例课》一书中

　　在随后几年的讲授科研时期，郑刚等人又连续开辟新的外乡立异案例，并精选此中18项案例收录于2021年出书的《立异者的逆袭2：商学院的十八堂案例课》一书中。该系列丛书遭到包罗高校师生、企业办理者等在内的分歧好评。

　　第一篇 推翻性手艺与枢纽中心手艺打破第 1 堂课 林东：“牛肉干大王” 怎样成为 “潮水能发电前锋” ?第 2 堂课 “市场带手艺”门路可否让自立 CPU 龙芯逆袭？第 3 堂课 阿里巴巴平头哥，可否在 AIoT 时期“换道超车”？第 4 堂课 “全域自研”计谋可否让零跑汽车“领跑”？第 5 堂课 专精特新企业怎样快速打破工艺类枢纽中心手艺，打造冠军产物？中集圣达因产学研协作打破“应变强化”手艺之路第 6 堂课 谁说国产不如入口？联影医疗高端医疗配备“高抬高打”之路第二篇 推翻性贸易形式立异第 7 堂课 从“交往”到钉钉：“无招” 怎样 “向死而生” ?第 8 堂课 “绝影”四足机械人：“中国的波士顿动力” 贸易化之路走向何方?立异者的逆袭 3：新质消费力的十八堂案例课第 9 堂课 微医：数字立异怎样改动传统医疗安康行业?第 10 堂课 雅乐科技：“中东小腾讯” 兴起之路第 11 堂课 屏之物联：场景驱动京东方朝物联网立异领军者跃迁第 12 堂课 藐视科技：贴 “地” 而行, 成绩 AI 专精特新 “小伟人”第三篇 推翻性构造变化与轨制立异第 13 堂课 怎样体系性提拔创业胜利率？——小米生态链谷仓学院的 “反向孵化” 之道第 14 堂课 花开岭：中国首个公益村子将开出如何的村落复兴之花?第 15 堂课 从吸管大王到创业同享平台：双童的自构造创业裂变第 16 堂课 海潮科创：国有高科技龙头企业怎样经由过程内部立异创业驱逐下一次海潮?第 17 堂课 数以智友，立异领航：用友从 ERP 到 BIP 的嬗变秘笈第 18 堂课 总结：新质消费力与立异逆袭计谋附录一 讲授案例利用阐明示例

　　这本书，从某种意义上讲，不只经由过程一些可参考的样本案例使各人理解“怎样开展新质消费力”背后的实际根据（好比依托推翻性手艺），还为新质消费力的开展供给新鲜案例和实际参考，用体系的实际去指点理论。

　　这些成绩的谜底在书里均有展示。而这只是书中完成推翻性立异打破的中国企业的18项理论案例之一。

　　作为海内首部新质消费力案例集，该书面向我国经济高质量开展的需求立异技法的使用举例，聚焦新质消费力的培养与开展理论，提醒“逆袭”的立异企业背后的立异暗码与纪律，为培养领跑新赛道的立异人材供给案例讲授参考，为打造引领开展的计谋性新兴财产和将来财产供给办理学计谋阐发，为放慢构成新质消费力奉献力气。

　　《立异者的逆袭》系列册本初版出书于2017年，郑刚精选其时主导开辟的16其中国外乡企业或征象级项目标第一手立异案例，如小米立异技法的使用举例、海尔、吉祥等，对传统企业怎样依托互联网思想立异转型晋级、草创企业或后发企业怎样经由过程构造和轨制立异激起企业内部立异生机等停止了讨论。

　　这些案例严厉根据天下工商办理硕士教诲指点委员会案例编写标准编写而成，此中有很多案例当选哈佛/斯坦福商学院案例库和“天下百篇优良办理案例”。

　　比年来，从国度四处所都正视新质消费力的培养和开展，但是今朝理解看来，基于外乡新鲜的理论案例仍显不敷。

　　基于多年立异案例研讨丰硕经历，《立异者的逆袭3：新质消费力的十八堂案例课》于本年玄月正式排印。作为海内首本新质消费力立异案例集，该书严密环绕立异与变化办理、创业办理、计谋办理等相干课程的讲授目的和有关实际常识，精选近几年来外乡原创并颠末实践教室查验的立异与变化、新质消费力新鲜案例。

　　从工夫的纵深上来看，中国企业立异的深度和广度都在不竭提拔，科技立异的特性越来凸起。中国企业愈来愈意想到科技立异和手艺与非手艺协同立异的主要性。

　　郑刚教师曾在“推翻性立异”相干大旨演讲时提出：内卷是不发生代价的合作，突破内卷、完成企业逆袭的两条根本路子：出海、推翻性立异。

　　不只为立异与变化办理范畴师生供给丰硕的教室案例和讲授素材，也有助于荡漾经济办理研讨者、立异理论者的新质消费力思想和推翻性立异思想，启示聪慧和立异思惟火花。

　　而特斯拉、英伟达、OpenAI等后起之秀比年来依托立异异军崛起，逐渐站上科技立异潮头，领跑市场。

　　诺基亚、摩托罗拉、柯达……这些企业能否耳熟能详？作为已经影响天下的品牌，在企业遭受市场变革和手艺变化时，却也没法幸免，在一片欷歔声中肃然殒落立异技法的使用举例，成为“时期的眼泪”。

　　颠末第一手的调研和讲授经历，比年来我们又总结了18个外乡案例，这一过程当中逐步发明这些案例与当前新质消费力的开展有着殊途同归之妙，这些企业在各自范畴探究出新质消费力开展途径，其背后的枢纽在于推翻性立异。

　　从“牛肉干大王”到“潮水能发电前锋”，林东怎样完成从传统财产向高科技财产华美回身？在2008年金融危急舒展的影响下，是甚么促使他转向新能源赛道？最后作为新能源范畴的“外行人”，他又怎样一步步弄潮陆地潮水能？

　　作为办理学院立异创业与计谋学系的教师，我的初志仍是用好的外乡案例上好立异课，树德树人。我一直以为，在我的教室上，必然要讲好中国立异办理的故事。由于本来我们的课本、案例多接纳像苹果、谷歌这些外洋的案例，可是实在我国外乡也有愈来愈多的优良企业或项目值得去总结、进修。

　　比年来，我国新能源、互联网科技、芯片、医疗安康等主要行业的代表性企业案例包括此中，不偕行业范畴的企业怎样完成推翻性立异和怎样完成枢纽中心手艺打破在这本案例集合均有详尽解答。

　　这些新鲜的案例，旨在助力于立异与变化办理范畴的广阔西席展开活泼的新质消费力案例讲授，提拔讲授结果； 同时荡漾 EMBA/MBA学员和经济办理专业研讨生、 立异理论者的新质消费力思想和推翻性立异思想, 启示立异聪慧。

　　本期新书保举，我们特邀郑刚教师谈谈这部案例集的体例初志及心得。一同来看看这部“海内首部新质消费力案例集”有何特征亮点！

　　在这本案例集合，我们将实际与理论相分离，提炼出一套体系的办法论和东西，如立异逆袭矩阵。这套办法论和东西不只提醒了推翻性立异的详细纪律，也为企业在开展新质消费力实践操纵中供给一些参考。比方，怎样在手艺长进行打破，怎样在贸易形式长进行立异和怎样分离办理和体系体例机制等多方面立异。

　　第二部案例集则分离哈佛商学院克莱顿·克里斯滕森(Clayton M. Christensen)的推翻性立异实际，总结了我国外乡企业另辟门路完成推翻性立异背后的详细纪律，构成“立异逆袭矩阵”，以期为企业立异供给指点和参考。

　　这本案例集次要环绕“推翻性手艺与枢纽中心手艺打破”“推翻性贸易形式立异”“推翻性构造变化与轨制立异”三大主题睁开。

　　习近平总书记曾指出,“主动培养新能源、新质料、先辈制作、电子信息等计谋性新兴财产，主动培养将来财产，放慢构成新质消费力，加强开展新动能”。

　　在这个VUCA时期，各行各业都在遭受推翻性变化，企业若要在市场中恒久持有一席之地，完成可连续开展必需依托立异制胜，必需开展新质消费力。

　　从十多年前开端，我就开端重视开辟外乡的立异案例，如余额宝、小米等，有确当选哈佛案例库、斯坦福等教室。这些案例不只满意了教室讲授的需求，也经由过程报告中国优良企业的立异故事，让各人理解中国企业怎样依托立异快速兴起，从而加强门路自大、实际自大、文明自大。

　　开展新质消费力是修建国度合作新劣势的计谋办法立异技法的使用举例，案例库的成立有助于为当局、企业和社会各界在新质消费力开展方面的立异理论供给实际理论参考。

　　此前，浙江大学办理学院立异创业与计谋学系副主任、科技创业中间开创主任郑刚传授予清华大学经济办理学院陈劲传授，北京理工大学大众办理系主任、副研讨员尹西明配合编撰“海内首部新质消费力案例集”——《立异者的逆袭3：新质消费力的十八堂案例课》出书刊行。

　　在“推翻性手艺与枢纽中心手艺打破”主题，不惟一“牛肉干大王”转型潮水能发电范畴的案例，另有阿里巴巴“平头哥”跨界造芯到零跑汽车全研自研计谋“领跑行业”、专精特新企业打破中心手艺打造中心产物等立异理论案例。

　　它次要包罗计谋性新兴财产和将来财产这两部分内容，特性是立异，枢纽在质优，素质是先辈消费力。要以科技立异鞭策财产立异，出格是以推翻性手艺和前沿手艺催生新财产、新形式、新动能，开展新质消费力。

　　比年来开辟多篇原创性外乡立异创业办理讲授案例，此中小米国际化等4篇当选哈佛案例库以立异为主题的例子，10篇当选“天下百篇优良办理案例”，1篇获2017中国工商办理最好国际案例提名奖。2023年获天下百优重点案例立项。曾当选第三届“天下办理案例讲授佳构课”，教诲部学位中间“佳构案例教室”。

　　经由过程推翻性立异理论案例，我们能够从手艺、贸易形式、构造与轨制多角度得到立异思想的启示，从而增进立异才能的进步。对广阔企业办理职员以立异为主题的例子、立异者的立异与变化办理事件提拔也具有主要代价。

　　次要研讨与讲授标的目的:立异与变化办理（片面立异办理、贸易形式立异与非研发立异、转型晋级与立异计谋等）立异技法的使用举例、精益创业等。

　　已往十多年比力胜利的企业多是依托互联网思想“出圈”，可是近来几年曾经正在向AIOT思想转型，比方拼多多、抖音等电商正交融AI思想，特斯拉等智能汽车也以AI加码。将来，各行各业在AI的赋能下将储藏宏大的时机。

　　郑刚多年来连续深耕立异创业与计谋研讨与讲授，担当《立异办理》国度一流课程卖力人。比年来，他聚焦自立立异与逾越追逐、轨制性市场与枢纽中心手艺打破计谋等范畴展开实际与理论研讨，率领门生与团队成员深化企业，开辟贸易讲授案例，指点多支大门生团队荣获互联网+、创芳华、应战杯国赛金奖。

　　《立异者的逆袭1》总结了16个外乡案例，次要存眷我国“后起之秀”企业依托立异快速兴起的征象，但还没有体系地总结其缘故原由纪律以立异为主题的例子。

　　新质消费力是立异起主导感化，挣脱传统经济增加方法、消费力开展途径，具有高科技、高效能、高质量特性，契合新开展理念的先辈消费力质态。

　　此次特别在书的最初部门新添“新质消费力与立异逆袭计谋”总结章节，片面梳剃头展新质消费力背后的立异逻辑，关于当前我们怎样应敌手艺变化、怎样详细落地开展新质消费力有了更深化的讨论，包罗推翻性立异计谋途径、办法论的倡议。

　　当前以立异为主题的例子，在快速变化的贸易天下，新质消费力已成为国度以立异为主题的例子、地区和企业高质量开展的枢纽；而开展新质消费力，其中心是挣脱传统消费力开展途径和类比/模拟思想，依托推翻性立异思想另辟门路、立异逆袭。

　　这部案例集经由过程深化分析不偕行业、差别范例的立异案例，解构了中国企业怎样依托推翻性立异思想另辟门路、立异逆袭，启示读者立异思想，以期为我国培养和开展新质消费力、完成高质量开展供给有代价的参考。

　　在他看来，推翻性立异最根本的准绳是另辟门路，换道超车，找到新用户的新需求立异技法的使用举例，再去推翻。开展新质消费力需求切换另辟门路，换道超车的推翻性立异思想。传统的类比模拟思想能够发生渐进性的立异改良，但做不出推翻性立异，也没法构成新质消费力。

　　该书严密环绕立异与变化办理、创业办理、计谋办理等相干课程的讲授目的和有关实际常识，精选比年来外乡原创并颠末实践教室查验的立异与变化、新质消费力新鲜案例。

　　浙江大学办理学院立异创业与计谋学系副主任、科技创业中间（ZTVP）开创主任，《立异办理》国度一流课程卖力人；教诲部首批中国企业案例研讨基地首席专家。现任中国科学学与科技政策研讨会常务理事、中国手艺经济学会手艺办理专委会常务理事，中国缔造学会副会长、浙江省缔造学研讨会理事长。中国办理案例同享中间专家委员会委员。