经历经验：数据堆栈和质量是支柱

　　经历经验：数据堆栈和质量是支柱。虽然柏克德公司能够阐发大批的数据，但在全部营业各环节的数据质量必需进步。“我们不能不推翻本人，理解我们是怎样事情的，而且将数据堆栈停止毗连。”

　　农人永久为要栽种何种作物，栽种面积，在那里栽种及什么时候栽种而忧?课程立异办法。种子行业伟人孟山都公司正在研讨这项事情，操纵数据科学为农业栽种供给标准性倡议。数学和统计学模子会绘制出雄性作物和雌性作物的最好栽种工夫，和在那边栽种，在幻想形态下，这就最大限度地进步产量并削减地盘利用。孟山都公司环球IT阐发主管艾德里安·卡地亚(Adrian Cartier)暗示，其机械进修算法在数天内完成了超越900亿的数据点，而不是几周或几个月。这是贸易长处吗?在2016年，孟山都公司节流了600万美圆，其供给链脚印削减了4%。卡地亚说：“北美地域的地盘操纵率降落了4%，相称于不去利用大面积的地盘，这节流了大批资金。”

　　经历经验：沙利文说，这是触及市场研讨、贩卖营业和IT的跨部分事情，他们都要重复查抄成果，以确保他们完成其目的。沙利文暗示：“在公司内部有许多数据，需求立异，寻觅有应战性的办法来操纵它。”企业网D1Net译

　　经历经验：新企业需求高程度的经心投入，虽然奥布莱恩认可，他的一些营业偕行已筹办幸亏营业的差别环节上认输。该营业其实不信赖那些凡是以觉得和推测来完成一个流程的手艺。RRD公司成立了一个合作情况，营业和IT配合协作来促进成果。“你会碰到艰难，你会碰到应战科技立异有哪些，但要耐烦，”奥布莱恩说。

　　低落本钱或进步营收的过分敏感能够协助首席信息官在高管层和董事会的眼中获得正视，首席信息官比以往任什么时候分都撑持在数据科学手艺上投入更多。据互联网数据中间(IDC)统计，2017年环球大数据和贸易阐发的支出将到达1580亿美圆，比2016年增加了12.4%。用于撑持大数据和阐发的硬件、软件和效劳的贸易采购额估计将超越2100亿美圆。IDC阐发师Dan Vesset指出，大数据阐发处理计划曾经成为环球各行业和营业流程中完成数字转型事情的枢纽。

　　经历经验：孟山都公司胜利的枢纽是在信息手艺与供给链营业之间成立了一个“自始至终”的协作科技立异有哪些。卡地亚说：“他们具有农业和供给链角度的专业常识，而我们具无数学和统计范畴的专业常识，二者分离起来，就缔造了我们可以供给的代价。”卡地亚说道，他还追求在供给链营业中“改动指导者和提倡者”，以构成对阻挡者一种安康的均衡。

　　一个不为人知的究竟：柏克德公司首席信息官Carol Zierhoffer说，与修建有关的收入占GDP的13%，但全部行业在已往二十年中只要1%的消费率增加。专家暗示，经由过程从头订定条约、进步工人妙技和改良现场施行事情等方法科技立异有哪些，该行业能够进步50%至60%的消费率。柏克德公司制作了胡佛水坝、英吉祥海峡地道和其他大型设备，曾经开端在营业各个环节的数据中发掘洞察力。

　　诸如气候、地区、司机和政治场面等身分都是营业上的本钱。RRD公司的首席信息官肯•奥布莱恩(Ken OBrien)暗示，跟着火急需求对费率变量停止猜测，RRD公司转向了机械进修和数据阐发。公司延聘员工和与大学协作来协助编写算法，在700条道路上测试数千个场景，直到可以以99%的精确率提早7天及时估计运费。奥布莱恩说：“该项目在不到一年的工夫就完成了，我们如今仍旧看到营业的增加与运费有关。”该公司估计，在2017年，其卡车货运代办署理营业将从400万美圆增加到1600万美圆，营收将增加1200万美圆，营业范围达6亿美圆。

　　默克公司创立了MANTIS(制作和阐发智能)，这是一个über数据堆栈体系，它包罗内存数据库和开源东西科技立异有哪些，能够处置在构造化和非构造化体系中的数据，包罗文本、视频和交际媒体。主要的是，该体系旨在使非手艺性营业阐发职员可以在可视化软件中轻松检察数据。相反，数据科学家也能够经由过程庞大的模仿和建模东西获失信息。MANTIS体系曾经使公司团体IT阐发项目总营业量的工夫和本钱低落了45%。无形的营业功效包罗均匀交货工夫削减30%，均匀存货持有本钱削减50%。

　　可是，这类猖獗收入也有其漆黑的一面：大大都数据阐发项目都没法发生可权衡的代价。旧体系和营业权要机构曾经构成了数据堆栈，而且其数据质量欠安。而首席信息官仍旧在勤奋弥补所需的人材差异，以停止数据操纵与阐发。人材争取战是剧烈的课程立异办法，大学数据阐发课程的增长其实不敷以供给及格的数据阐发人材的数目。

　　营销传布公司R.H. Donnelley公司为RRD公司的前身，几年前，RRD公司设立了物流部分，向消耗者和企业配送它的印刷质料。为了撑持这项营业，公司本人办理运营，并代表其协作同伴配送各类物品，包罗洗衣机、狗粮等等，终极生长为代价10亿美圆的一个企业。这是一个应战吗?在联邦快递和UPS成为无可争议的霸主的全国，找到一个最优的运费。

　　首席信息官正在操纵数据阐发来进步服从和增进增加，但并非每次勤奋城市发生成果。以下报告了优良的首席信息官是怎样胜利地操纵数据阐发和机械进修手艺来增长收益或低落本钱的。

　　多年来，胡椒博士团体的贩卖道路员工不断是抓着一本厚厚的活页夹，内里装满了客户数据、贩卖和促销阐明，然后去吸收一些批发客户，如沃尔玛和塔吉特百货公司(Target)等。明天，贩卖职员不再利用这类活页夹，而是装备了能报告他们需求造访哪家市肆的iPad，并且还会报告贩卖职员该为这些批发商供给何种优惠，和其他枢纽目标。胡椒博士团体的首席信息官汤姆·法拉(Tom Farrah)暗示：“他们都是接定单的贩卖职员，为此他们感应很自豪。如今他们装备了信息材料来协助其完成目的，使他们成为智能的贩卖职员。”

　　但是，在本月初的“CIO100钻研会”上仍有许多数据阐发的胜利案例，几名IT指导者在本次集会上报告了他们的胜利故事，并因为他们的勤奋而获奖。首席信息官们还向处置相似事情的偕行们分享了他们的经历经验和倡议。

　　假如把数据比作新的石油，那末把握怎样将其提炼为可利用的谍报就是阐扬其潜力的枢纽。为此，首席信息官正在利用猜测阐发东西，设想机械进修算法和对其他处理计划停止测试，以寻求企业的服从和以新的方法为客户效劳。

　　Pitt Ohio公司首席信息官斯科特•沙利文(Scott Sullivan)暗示课程立异办法，货运业正在蒙受所谓的“亚马逊影响”的冲击。Pitt Ohio是一家代价7亿美圆的货运公司，曾经风俗于前一天领受货色，并在第二天托付给客户。不外由于亚马逊公司，客户愈来愈等待能收取货色，而且等待得到有关他们包裹的更多信息。

　　Zierhoffer在沃尔玛、波音和洛克希德马丁公司会晤了业内偕行，以得到有关怎样向前开展的看法。柏克德公司成立了一个先辈的大型数据中间，此中包罗5万万亿字节数据的数据湖，并开端了观点考证。该数据中间利用照片辨认手艺，并代表客户来查抄和标识表记标帜各个所在的照片，这节流了200万美圆。天然言语处置(NLP)东西可剖析索赔、提案恳求(RFP)和条约。已往需求几天和几周的评价和方案事情如今只需求数小时。柏克德公司还扩展了阐发事情范畴，以理解员工的流失率状况，包罗试图猜测员工将什么时候离任。Zierhoffer说：“我们信赖我们正在敲开处理消费率困难的大门。”

　　默克公司曾经开展成为代价400亿美圆环球性医疗保健公司，在环球140多个国度运营，试牟利用ERP和中心体系搜集的数据停止消费办理和库存掌握，以得到更多的营业洞察力。可是，默克公司的工程师花了60%到80%的事情精神来为每一个项目勤奋寻觅、会见和收罗数据时，贸易目的早曾经过期了。默克公司制作信息手艺的首席信息官Michelle Alessandro暗示：“我们并未将数据视为一种可行的、永世的和贵重的资产。我们期望成立一种文明，我们花更少的工夫停止数据的挪动和陈述，而花更多的工夫利用这些数据来得到故意义的营业功效。”

　　经历经验：Alessandro说，她胜利的枢纽是在亚太工场设立了一个“标杆”阐发项目，默克公司将得到最大的报答。因为MANTIS体系在此胜利运转，其他地域也号令请求停止布置。她也学会了要制止贪多嚼不烂的场面。Alessandro暗示，她在晚期的尝试中就呈现“过分利用”的状况，利用野生智能和机械进修手艺来阐发默克公司的制作流程的本钱。“这不是由于缺少资金或缺少远见，而是我们没法让它阐扬感化，”Aandandro说。

　　沙利文说：“如今客户不只要晓得甚么时分货色才气被领受，并且要晓得货色托付的历程，以便他们可以方案本人的事情量。”操纵汗青数据、猜测阐发和算法，能够及时计较各类货色的重量及行驶间隔等身分科技立异有哪些，Pitt Ohio公司能够估量司机抵达目标地的工夫，而且精确率到达99%。该公司估量，经由过程老客户的定单(估量每一年50,000美圆)公司已增长了营收，并低落了客户流失的风险(估量每一年为60,000美圆)。

　　该MyDPS平台配有机械进修和其他阐发东西，可在事情职员加载使用法式时向其供给建媾和一样平常操纵记分卡。这些算法向员工显现他们是怎样根据预期方案停止事情的，包罗他们能否根据本人的方案事情，或是落伍于方案，和给他们供给看法，让他们分明怎样改正他们的事情。法拉说：“假如我要让或人得到胜利，我必需确保他们具有哪些信息是与事情内容相干的。”

　　经历经验：为了测试考证MyDPS平台的观点科技立异有哪些，法拉将该软件分给了一个分公司的四小我私家，并让营业总裁去造访他们。他们流露，自从上个月利用MyDPS以后，施行贩卖额曾经进步了50%，这一表示让他核准了该项目。法拉说：“他得到告终果，这就是贩卖所需求的，这不单单是为了项目标贸易资助，并且这也是他们期望获得的成果，这一点十分主要。”