1.延缓判定

　　1.延缓判定。请求预会者自在地揭晓定见，提出林林总总的有关设想的成绩，对任何概念不作批评，也不随便下结论立异技法的分类。

　　思维风暴法（Brain Storming）是由奥斯本所创。它夸大阐扬小我私家的聪慧，任思惟自在飞翔，想得越多越好，不受其别人的概念所阁下，不作批评。使缔造性的思惟火花收回刺眼的光芒，照亮六西格玛设想师的魂灵。

　　2.戈登法：其特性不是会商成绩，而是会商与成绩更普遍的成绩立异技法的分类，大概只会商成绩的某一部分或某一侧面立异相变道理的使用，大概与成绩类似的另外一个成绩（以下图所示）。比方掌管人提出A成绩，而各人把留意力放在B或其他成绩上，托故而言他。如改良冰箱，而提出“怎样节电”或“怎样保鲜”或“寄存食品”……

　　天行健征询16年来专注供给精益消费办理、精益设想、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设想（DFSS）、TRIZ研发办理等公然课培训、企业内训立异相变道理的使用、项目教导征询效劳！

　　用最好的idea点亮每个人的聪慧火花，大家揭晓本人的看法，以此组成轮回（以下图所示），使每一个人扩大和改正前面的人提出的假想。如许更有次序使每一个人都到场到设想中来，使其到达最好结果。

　　3.菲利普66群体：是由菲利普博士提出来的，每6小我私家一组，每次会商6分钟，再集合起来会商，并从头分组，云云轮回，直到集会完毕，这一群体叫66群体或自在遐想群体。以下图所示。

　　4.寻求改良立异技法的分类，鼓舞每一个预会者都能从各人的思惟中获得启示和教养，从而使设想能到达开辟和使用的水平。

　　自从思维风暴法构成以来，人类思惟聪慧的火花永不断歇，各类立异求变的办法不竭出现，以下图所示。

　　5.预会职员厚此薄彼，每一个人都是这个团队的一份子，都要有声誉感和任务感，使每一个人的聪慧能阐扬到极致立异技法的分类。

　　1.逆向思维风暴法：反其道而行之立异相变道理的使用，次要集合思索新产物的缺点或成绩立异技法的分类，以追求处理之策。会商的重点在于发明新产物的成绩和缺点，然后消弭并处理之。