颠末品牌改名、改换赛道、品牌从头定位、明星代言和计谋单品打造等一系列营销战略调解后，从2019年起，大卫拖把正式与新潮传媒告竣计谋协作，启动品牌传布守势，连续霸屏新潮传媒，捉住线下中间化媒体的渠道盈余，集合劣势资本打透目的消耗群体互联网使用开展情况

　　颠末品牌改名、改换赛道、品牌从头定位、明星代言和计谋单品打造等一系列营销战略调解后，从2019年起，大卫拖把正式与新潮传媒告竣计谋协作，启动品牌传布守势，连续霸屏新潮传媒，捉住线下中间化媒体的渠道盈余，集合劣势资本打透目的消耗群体互联网使用开展情况。

　　在行业团体收缩的大布景下，大卫拖把以一波接一波的大手笔的梯媒投放，触达亿万消耗者，构成碾压级的品牌势能关于立异的示例，彰显了其强势打击市场、抢先行业的决计与自信心，让“买拖把，选大卫”成为更多消耗者的共鸣。

　　在大卫之前，拖把是典范的“有品类无品牌”的赛道：第一，品类存在，消耗者需求；第二，客单价不高、消耗频次低，消耗者只知品类不知品牌。

　　大卫拖把以为，企业假如没有做强品牌，价钱和利润一定降落。品牌才是利润的护城河，以是企业运营理念要从以“产物为中间”向“品牌为中间”改变。没有壮大的品牌打造，价钱和利润一定降落，并且还会进入价钱战的恶性轮回。

　　克日，大卫告白再度登岸天下137城新潮电梯电视，在都会支流消耗人群逐日必经的电梯场景里互联网使用开展情况，多维强效触达目的受众关于立异的示例，掀起新一轮的“大卫风暴”。

　　充实操纵电梯媒体对目的人群的精准笼盖和有用传布，大卫拖把以天天数百次高频暴光的转动播出情势，将“大卫拖把更多人的挑选”有用打入了目的消耗群体的中心糊口空间，与用户发生深度联系关系，进一步在消耗者心智当中强化了“大卫，中国拖把第一品牌”的品牌认知，得到了较好的传布和暴光结果，在向消耗者展现壮大的品牌气力的同时，不竭拓宽消耗受众，为品牌连结高速增加态势赋能增效。

　　大卫的胜利关于立异的示例，曾经成为品牌胜利的范本。而此中，新潮传媒在助力品牌传布的过程当中，饰演偏重要的协作者脚色。克日，大卫拖把电梯告白再度霸屏137城新潮电梯电视，有用浸透亿万家庭人群，用反复的心智链接，不竭夯实拖把第一品牌的市场职位。

　　当愈来愈多的家庭挑选平板拖把时，这便构成了一个新风口，同时也激发了一轮市场混战。大卫从男士五层剃须刀中得到灵感，停止微立异晋级，研收回五层刮污平板拖，刮污结果远优于一般平板拖把。同时，拖把头还可灵敏扭转，床下、沙发下、墙角……拖地再无死角。别的互联网使用开展情况，大卫平板拖把接纳40cm大面板拖布，和150cm加长拖把杆，拖地再不消哈腰驼背，轻松省力。从月销50000+件的功绩来看，也可谓实至名归的大爆品。

　　大卫拖把建立于2000年，不管手艺研发、消费范围、品格掌握、仍是产物设想、品类数目、贩卖范围，均处于行业领跑职位，这并非偶尔，背后是它的一套爆品逻辑。

　　大卫拖把的产物计谋，能够总结为两个“无短板”。一是品类无短板：从最扭转拖把转向拖把，大卫完成了从单一产物到全品类产物笼盖的主要改变，充实满意用户的各类产物需求；二是产物无短板：大卫每款产物都是原创设想，表面有看点、功用有卖点，寻求极致的用户体验。

　　关于上班族和家庭妇女而言，拖把这个产物的第一痛点就是省时、省力、易用、耐用。恰是基于如许的洞察，大卫的每款产物，都是在深入了解用户的需求的根底上，以硬核气力打造出超用户预期的产物。

　　除平板拖把，大卫的每款产物都表现着对极致的寻求。好比，大卫胶棉拖，超强吸污力，干湿两用，轻松搞定各类空中污渍，而且胶棉材质柔嫩亲肤，半数式设想能够很便利地收纳，既省力又费心。再好比，大卫双驱动免手洗拖把，不管是全新一代聚能杆、干净助动体系、晋级拖把头，仍是巩固的桶体，都在协助用户辞别烦琐，轻松享用干净。

　　大卫成为“破局者”。使用高调做品牌的打法，定位从“扭转拖把指导者”，酿成“拖把专家”，不只完成了高速增加，更胜利上位中国拖把第一品牌，一举闭幕了拖把赛道“有品类无品牌”的过往，让“大卫拖把，更多人挑选”深化消耗者心智当中——选拖把，选大卫！

　　大卫拖的爆品战略在于，抵消耗者痛点的透析，和对产物本身的极致寻求，以硬核产物力成立强品牌壁垒，跑赢产物合作时期，