阳台地区党委中间组进修会，经由过程集合进修、交换钻研等情势，动员指导班子和中层干部在学深细悟笃行中吸取聪慧，把进修功效转化成活泼理论，为高质量完成Y206大修供给有力支持使用立异点

　　阳台地区党委中间组进修会，经由过程集合进修、交换钻研等情势，动员指导班子和中层干部在学深细悟笃行中吸取聪慧，把进修功效转化成活泼理论，为高质量完成Y206大修供给有力支持使用立异点。

　　查询拜访研讨是找事之基，成事之道。在大修开端前，第1、第二党支部别离与阳江核电宁静环保部、质保部、维修专业部分等接口专业党支部展开共建举动，自动问计问需，就后续改良标的目的展开交换钻研；大修过程当中，阳台地区指导班子成员身先士卒，领先垂范，深化大修现场展开事情调研，具体理解大修事情促进状况，深化查找大修过程当中存在的成绩及不敷，面临面理解一线职工所思所想，主动鞭策处理大修难点痛点成绩，确保各项事情顺遂展开。

　　为深化进修贯彻党的二十大肉体，阳江分公司以“立异优化年”专项事情为抓手，对峙营建优良立异气氛立异胜利的事例，激起全员立异生机使用立异点，确保立异效果落地，完成“应修必修，修必创优”的目的请求，打造阳江分公司Y206“标杆大修”。

　　根据“应修必修，修必创优”的目的请求展开大修办理创优。在Y206大修中使用高频感到加热手艺、机器大专业交融等新工艺、新办法，有用处理分公司大修痛点难点成绩，进步大修施行才能，助力大修功绩迭代提拔。

　　为增强防人因办理，阳江分公司在Y206大修中初次建立了“五防”（防装反接反、防误拆接线、防误碰、防走错距离立异胜利的事例、防跑水/跑油、防文件圈套）事情小组并展开“五防”办理。构造专业班组施行“五防”事情清单静态办理，层层压实办理义务立异胜利的事例，天天静态更新工单形态，操纵早班会做好事情提示，在大修全过程当中展开“五防”办理巡查，实时构成成绩清单并做到有用跟踪。此次大修分公司未发作一同“五防”变乱，获得了电厂的分歧承认。

　　在Y603大修总结钻研会上，分公司对大修停止了团体回忆，对大修施行过程当中碰到的成绩停止了片面分析。预会职员别离就怎样促进大修“五防”班组建立、管道项目组职员培育与防疲倦事情优化、功课园地尺度化办理施行的连续提拔等六个方面停止了分组会商，并得出一系列实在可行的处理计划，为Y206大修供给了优良的办理思绪立异胜利的事例。

　　分离以往经历，在Y206大修开端前，阳江分公司严厉落实入场材料检查，有用根绝用工风险；构造对培训办理流程停止优化，成立培训手册、开通线上培训课程使用立异点。此次大修阳江分公司缔造了“三天出场”的最短记载。

　　Y206大修前夜，阳台地区党委构造党员干部前去广州市国防教诲中间展开“学思惟立异胜利的事例、强党性、重理论、建新功”主题党日举动。在“两弹一艇 强核报国”国防教诲馆，各人一同回忆了核产业从无到有、从小到大、从大迈强的艰辛创业过程，愈加深入贯通了“两弹一星”肉体的贵重内在使用立异点。

　　Y206大修美满完成，Y504大修的军号曾经吹响。阳江分公司将持续贯彻施行“六大掌握七个零”理念，锚定目的、忠于任务，在急难险重担务中勇挑重任、冲锋在前，在高质量完成阳江核电年度大修使命中奉献“检验力气”。