因为手艺立异三个阶段所需投资量及立异手艺的专有水平差别，各个阶段所相宜的立异主体亦有所差别

　　因为手艺立异三个阶段所需投资量及立异手艺的专有水平差别，各个阶段所相宜的立异主体亦有所差别。在我国，科研院所和大学的研讨经费次要来自当局，并效劳于社会大众目的，天然组成第一十大立异办法、二阶段（特别是第一阶段）立异举动的最主要到场者。企业基于寻求本身长处最大化思索，投资于第1、二阶段立异举动的志愿较弱，投资于第三阶段立异举动的志愿则较为激烈。

　　要充实阐扬国有企业在立异中的特别感化，还需求留意以下几个成绩：一是国有企业的立异中枢感化并不是合用于一切财产，而应聚焦于新兴财产、对经济具有计谋意义、存在大批潜伏市场需求且需求大范围要素投入的财产。这些财产更能充实表现国有企业的手艺引领与计谋立异劣势立异的办法与本领。二是国有企业立异中枢感化的阐扬需求具有团体性与计划性。在开展高新手艺财产时应自动制止因辖区合作所招致的国有企业立异资本过分、反复投资。三是在正视国有企业手艺立异中枢感化时，不克不及无视其因为行政把持而存在的合作不敷立异的办法与本领、管理构造缺点、办理中的X非服从所带来的立异服从低下成绩。同时需求无视国有企业在立异方面还存在研发强度低立异的办法与本领、中心手艺对外依存度高十大立异办法、枢纽手艺自给率低、资本同享机制缺少、未构成有益于立异的企业文明等诸多成绩。阐扬国有企业的立异中枢感化既需求克制上述服从丧失成绩，也要逐渐处理立异过程当中碰到的其他深条理成绩。四是国有企业立异中枢感化的充实阐扬，依靠于对国有企功绩效评价方法的深化变革。需求充实思索第二阶段立异举动中资金投入的麋集性、持久性、连续性请求及不愿定性等特性，将对行业共性手艺、地区立异开展的动员感化归入国有企业运营者绩效查核的主要目标系统。同时出力培养企业家肉体，构成职业的企业家群体，在国有企业高管录用过程当中进一步引入市场化合作机制。进一步理顺国有企业内部员工的立异鼓励机制，让其立异奉献可以获得充实表现，立异热情可以被充实扑灭。从持久来看，还需求成立以报酬本、鼓舞立异立异的办法与本领、容忍立异失利的国有企业文明。

　　在当局鼓舞企业“走进来”、拓展国际市场的宏观布景下，我国企业将面对兴旺经济体跨国公司、出名企业的剧烈合作，急需完成由本钱立异（costinnovation）向差同化立异（differ－entiationinnovation）改变。国有企业将在这一波市场化与国际化的开展过程当中饰演先行军的脚色。一方面，国有企业需求主动地操纵外洋的研发资本和国际立异常识来打破行业手艺困难，如与外洋的高校或科研院所协作、成立外洋研发机构或延聘外洋专家等；另外一方面，国有企业需求打造属于本人的中心品牌，存眷关于中心手艺的庇护，停止公道的外洋常识产权规划，制止毫无常识产权护航的立异手艺输出，同时主动制止外洋常识产权侵权。

　　手艺立异历程是指重新手艺常识的构成到终极使用于市场、发生市场代价的历程。这一历程大致可分为三个阶段：第一阶段是新手艺常识的构成阶段。该阶段次要经由过程连续的根底实际研讨，构成一些笼统的立异手艺常识，组成手艺立异的思惟源泉十大立异办法。该阶段凡是具有投资范围大、投资周期长、收益不愿定水平高档特性；同时，构成的根底常识具有非合作性、非排他性特性，手艺的专有性水平很低。第二阶段为将手艺立异常识停止财产化使用的探究阶段。这一阶段旨在敌手艺立异常识停止财产化开辟，经由过程小试、中试和产业化尺度消费实验等诸多环节，将手艺立异常识转化为成型手艺。与第一阶段相似，该阶段也具有资金投入量大、手艺道路不愿定水平高、探究功效专有水平低等特性。第三阶段为基于成型手艺的改良、推行阶段。即在第二阶段成型手艺的根底上，停止各个维度的改进、使其不竭成熟并在统一财产内的企业之间停止分散。相对而言，该阶段所需投资范围小，面对的手艺道路不愿定水平较低、手艺的专有性水平较高，因此内部性较小。

　　要增强国有企业与高校、科研院所的内涵联系关系，一方面需求其增强抵消费理论中碰到成绩的实际提炼才能，以将研讨需求向作为协作方的高校、科研院所精确反应；另外一方面需求其增强本身的实际研讨，加强关于高校、科研院所立异常识的了解与吸取才能，并测验考试将这些立异常识用于处理行业共性手艺成绩，霸占枢纽中心手艺。要进步国有企业推行行业共性手艺的才能，则需求国有企业与其他一切制企业停止立异协作，不竭扩大消费能够性曲线，同时削减对后者的立异挤出效应。进一步，国有企业能够经由过程构造成立产学研立异同盟、搭建“合作、共用、共利”的手艺立异研发平台等方法，完成企业、科研机构、高校、中介效劳机构及当局间立异资本的同享。

　　与其他一切制企业差别，国有企业在上述立异举动合作系统中具有特别职位。一方面，国有企业有才能负担更多第二阶段的立异举动。一是国有企业在获得大众资金十大立异办法、银行信贷等方面具有较着劣势，有才能展开需求较大投入立异的办法与本领、连续期较长的立异举动；二是国有企业集合了大批的优良研讨资本，在成立国度重点尝试室、工程手艺研讨中间等正式研讨机构方面具有绝对劣势；三是国有企业在所处行业积聚了丰硕的消费经历，财产专注度高，可以较好地将立异手艺常识落地于财产消费。另外一方面，国有企业有任务、有义务负担更多第二阶段的立异举动。一是国有企业的大众一切权特性，决议了其在很大水平上应代表大众长处，此中固然包罗大众的立异长处。国有企业的立异决议计划更多地出自于对立异收益、财产开展及政策目的等多重身分的综合考量；二是经过 “抓大放小”系列变革开展强大的国有企业被当局界说为地点财产的主干带头企业，这类主干带头感化不只体如今消费范围与消费才能上，更表现于立异才能、财产手艺引领方面；三是国有企业是国度履行手艺政策、霸占财产共性手艺困难、增进财产共性手艺开展的主要抓手。除此之外，经由过程比照各种立异主体，能够发明国有企业在负担第二阶段立异举动方面较其他立异主体更加相宜。相对高校及科研院所，国有企业所具有的企业属性使其可以将立异手艺与市场较好地对接；相对非国有企业，国有企业所具有的共同当局政策撑持与社会义务，使其有才能也故意愿处置一些非国有企业所不肯负担的专有水平较低的立异举动。对此，一个撑持性案例是，为理解决经济与科技相摆脱的成绩，我国当局于20世纪90年月末对使用型的公立科研院所停止了企业化转制，傍边大部门院所转制为国有企业，并成了行业共性手艺研讨的中坚力气。

　　在施行立异驱动开展计谋的历程中，企业是手艺立异的主体。国有企业作为此中的中心成员，因其壮大的立异投入才能与独有的大众长处代表属性，将在手艺立异过程当中阐扬霸占财产根底共性手艺困难、联合立异常识与立异手艺分散的特别感化。

　　第二阶段的立异举动上游联合立异手艺常识，下流联合立异手艺的财产分散，组成全部立异历程的中枢。国有企业负担更多第二阶段的立异举动，将对财产内其他一切制企业及地区立异开展带来正内部性。这类内部性的阐扬及其感化巨细，一方面需求国有企业与科研院所、高校的耐久高效协作，将更多的市场需求身分融入根底立异举动，同时将根底立异常识高效地接入财产开展；另外一方面需求国有企业与其他一切制企业的立异协作，将立异手艺在财产内停止普遍地分散使用。

　　在当局鼓舞企业“走进来”、拓展国际市场的宏观布景下立异的办法与本领，我国企业将面对兴旺经济体跨国公司、出名企业的剧烈合作，急需完成由本钱立异（costinnovation）向差同化立异（differentiationinnovation）改变。国有企业将在这一波市场化与国际化的开展过程当中饰演先行军的脚色。