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随着经济结构调整的深入和供给侧改革的持续推进,不良的行业特征和地域特点加快显现,当前实际创新案例,银行和金融机构清收不良普遍存在清收手段单一,现金收回比例小,清收效果缓慢的现象,银行落实债务难,依法收贷执行难生活中创新的例子,抵押资产变现难,降低处置费用难。各种问题层出不穷,严重影响单位持续发展,牵扯各级领导精力。同时传统清收在模式上多采取“运动式清收”,时间跨度长,耗费精力多创新声卡官网电话,收回难度大,对银行声誉及社会评价有一定影响。现金收回难清收效果缓慢,面对无力偿还的不良客户,没有确实可行的措施和对应方法,从而造成单位资产损失生活中创新的例子。
根据目前银行和金融机构在不良资产处置上存在的问题,上投金智与国内知名不良资产处置专项机构财智云创达成战略合作实际创新案例,尝试通过创业服务、信用服务、供应链服务方式来进行解决。同时学习富国银行、格莱珉银行的创业培训、创业指导、创业信贷三位一体控制信贷风险的模式,对北京银行和青岛银行的创业客户进行创业培训、创业指导、问题诊断、资源导入等创业服务。降低了信贷不良率,获得了社会良好的口碑,成为地方创业担保业务名列前茅的两家银行创新声卡官网电话创新声卡官网电话。
通过众筹召集资产处置领域资深人员,针对传统不良资产清收与处置存在的弊端,在深入研究传统十八种不良资产处置的模式基础之上,系统性整理完善现代互联网技术之下的新型不良资产处置十八种计策,研发出品课程《不良处置36计》,同时对于“创富清收”这一创新方式特别进行深入阐述。
结合上投金智与财智云创多年来在不良资产处置的先进理论和实践操作,以及当前传统不良资产清收与处置的现状,上投金智于2018年3月23日-24日在西安举办《不良资产清收处置36计与创富清收创新模式》研讨班。现将本邀请函发给贵单位,如需学习探讨,请联系赖祥宝先生,手机:。席位有限,如因额满无法参加,万望海涵。
1.商业银行贷后管理部门:资产保全部、不良资产处置中心、法律事务部、内控合规部的部门经理生活中创新的例子、主管;
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3、不良资产投资人与服务商:包括并不限于民资生活中创新的例子、外资、四大及省级AMC平台、律所、催收公司、资产管理公司等业务负责人。
创新性。传统清收模式有清收效果不强,社会反响不好的诟病。通过创业服务、信用服务创新声卡官网电话、供应链服务方式来进行解决存在的弊端。对银行的创业客户进行创业培训、创业指导、问题诊断、资源导入等创业服务有效降低了信贷不良率。
实战性。财智云创同新希望六和跟农村金融中心合作银行、农信社等金融机构的数十万户次、三百多亿信贷保持零损失率,案例真切,贴合实际。
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