2021年4月18日，由中国医学装备协会医院建筑与装备分会、筑医台联合多家行业组织、医院共同主办的“智慧建造与现代医院BIM系统创新应用峰会”于江苏·南京银城皇冠假日酒店闭幕

　　2021年4月18日，由中国医学装备协会医院建筑与装备分会、筑医台联合多家行业组织、医院共同主办的“智慧建造与现代医院BIM系统创新应用峰会”于江苏·南京银城皇冠假日酒店闭幕。

　　本届大会聚合BIM行业重量级专家、学者，以“新起点课题创新点万能模板、新需求、新挑战——以BIM为基础的医院智慧建造”为主题举办形式多样的主题论坛、平行活动及高峰对话，全面探索BIM在现代医院全生命周期中的创新应用。

　　本次会议开幕式主持嘉宾由中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长、筑医台总编辑、《中国医学装备》杂志社常务副社长李宝山担任。江苏省人民医院副院长，江苏省医院协会建筑与规划专委会主任委员朱根，中建八局第三建设有限公司大数据分析应用场景、董事长刘书冬，上海市卫生基建管理中心主任，中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员，中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组名誉主任委员张建忠，江苏省住房和城乡建设厅绿色建筑与科技处二级调研员蒋谦，原国务院医改办公立医院改革组负责人、原国家卫计委体制改革司副司长、中国医学装备协会副理事长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会会长、《中国医学装备》杂志社社长刘殿奎分别致大会开幕辞。

　　中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长、筑医台总编辑、《中国医学装备》杂志社常务副社长

　　上海市卫生基建管理中心主任，中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员，中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组名誉主任委员

　　原国务院医改办公立医院改革组负责人、原国家卫计委体制改革司副司长、中国医学装备协会副理事长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会会长、《中国医学装备》杂志社社长

　　随着国家和人民对公共卫生和医疗保障需求的不断提升，以及新技术、新材料的不断涌现，这对于医院建设管理者来说，既是机遇也是挑战。在疫情冲击下，也暴露出我们在设计、建设和管理中存在的众多不足。在致辞中，专家们对于本次峰会的举办表示极大肯定和热烈祝贺，并重点提到，在医院高质量发展的今天，从源头上实现对医院建设信息化与精细化管控尤为重要，智慧建造技术在其中发挥了重要的作用。

　　为进一步推广以BIM为核心的智慧建造技术在医院建设中的创新应用，提升医院高效且有效的运营管理，促进BIM技术的自主创新发展与实践，组委会成立了大会专家委员会，建立了会议的长效发展机制，在开幕式上举行了“大会专家委员会成立暨医院BIM创新应用优秀案例评选启动仪式”。

　　4月17日上午，论坛由中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长、筑医台总编辑、《中国医学装备》杂志社常务副社长李宝山主持。各位专家依次展开演讲。

　　整合医学自提出以来，越来越被业界认可，医学发展的越精细，就越要关注整体。樊代明院士表示，知识只有在有所取舍，完善整合后才能成为力量。他以自身经历和医学救治案例为主总结道，对于未来的多种类疾病，要准确抓住病因，单个国家和单个地区的单打独斗将力不从心；单个专业和专家的单打独斗也将力不从心；单个技术和单个药品的单打独斗也将力不从心，甚至于单个医生和医学的单打独斗都将力不从心，我们只能建立整合型的知识体系，而医学与建筑学的整合是其中至关重要的一环！

　　中国工程院院士创新方法，中国建筑股份有限公司首席专家、同济大学教授、住建部绿色建造专家委员会主任、中国建筑业协会副会长、中国建筑业协会绿色建造与智能建筑分会会长

　　肖旭文院士从关于医疗建筑的几组数据出发展开演讲，他表示，随着施工技术的进步，医院的建设体量逐渐增大，使其能够逐渐满足群众日益增长的看病需求。医院建设未来的发展趋势应当是功能复杂化、规模大型化、总体布局集中化创新方法、共享化和多元复合格局化。他认为，绿色建造立足于工程项目立项策划、设计、施工等建筑产品生成的全过程，进行精心策划，精心设计，精细施工，最终必能建成绿色建筑或绿色工程，是实现国家可持续发展战略的必然选择，已是大势所趋。

　　在党的“十九大”报告中指出：要善于运用互联网技术和信息化手段开展工作；要突出关键共性技术互联网 创新、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新，为建设数字中国提供有力支持；要突出互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在创新领域、绿色低碳领域培育新的增长点。亓立刚介绍，在此背景下，打通了中国建筑第八工程局有限公司数字化技术推进体系的建造，聚焦国家数字化发展战略和行业数字化转型需求进行顶层设计。他从做过的不同案例出发，介绍了中建八局对数字化转型的思考和在四个领域的科技研发与工程实践。

　　东南大学教授、博导，东南大学建设与房地产研究所所长、东南大学PPP国际研究中心主任，江苏省建筑业发展研究中心主任

　　李启明的演讲主要分为五个方面，即智能建造的背景与意义创新方法，智能建造国内外发展现状，智能建造的理论框架与体系，智能建造的关键技术及导则，智能建造的实施路径与保障。他表示，全面提升项目及企业智能化水平实现建筑产品的增值，全面提升建筑业生产效率加快建筑业转型升级和提质增效是智能建造的重大意义。面对建筑业产业变革的趋势，无论是产品形态、建造方式方面，还是经营理念、市场形态方面，又或者是行业管理方面，未来建筑产业发展的关键字应该是：工业化、信息化、智能化、国际化、转型升级、高质量发展、中国建造4.0。

　　唐越从族库的研究中心，医疗构建的功能族，模块化医疗工艺设计，建设施工单位产品库，运维为导向的医疗建设五个方面展开演讲。唐越表示，运维为导向的医疗建设是真正的全生命周期创新方法。运维发挥了作为建设生命周期的核心和末端的功能-建筑的最终服务对象是使用者，BIM的最终服务对象就是运维。模型的最终去处并不是硬盘或者存储里的灰暗空间，这失去了BIM的价值，充其量只能算是模型作品。

　　上海市卫生基建管理中心主任，中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员，中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组名誉主任委员

　　张建忠简要介绍了医院运维期的BIM应用，主要分为三个方面大数据分析应用场景。第一，基于BIM竣工模型的运维模型构建服务 —— 建设阶段BIM信息的沿用；第二，基于BIM后勤智能化运维系统应用 —— 运维及智能化信息的集成和可视化展示；第三，基于BIM运维模型的拓展应用 —— 资产、医疗设施设备、人员……他表示，当前，BIM应用已经进入一个新的阶段，即从关注BIM技术为核心，到关注应用的BIM+，在完成BIM的概念普及、应用探索、工具开发和政策完善后，BIM需要和工程全生命期管理融合、和全方位管理融合、和各类数据对接融合，以充分发挥BIM价值的指数性效应。

　　4月17日下午，在紫金宴会厅A厅举办了以“以终为始·全生命周期下的设计创变”为主题的会议。会议主持嘉宾由南京鼓楼医院总务处副处长，江苏省医院协会建筑与规划专委会秘书许云松担任。

　　沈洁在演讲中表示，BIM在医院建设项目全生命周期中的重要应用价值在于集成管理，如基于BIM的设计集成(体现需求集成)，BIM模型本身的信息集成，基于BIM的协同管理集成平台(流程、组织、人员、材料、物资等集成)及后期基于BIM的数字化医院进行二次开发应用运维、应急及医疗行为集成，最终体现智慧医院的服务集成。他通过苏州市医院建设中BIM技术的实践案例，总结出三点体会，即BIM技术应用要早，参与要深，融合要全课题创新点万能模板。

　　宋涛在演讲中向与会代表展示了传统物流系统的设计方案呈现与实施，并表示智能物流整体解决方案是行业发展的趋势互联网 创新。并且从智能轨道物流系统，智能机器人导车系统，智能垃圾被服动力回收系统，智能气动物流系统四方面进行了详细的讲解。并表示，智能物流的建设要求需要建筑、结构、电气、消防、精装、净化等多专业的配合，引入BIM技术用于智能物流系统建设将使得物流系统得到更进一步的升级互联网 创新。

　　江苏省妇幼保健院副院长，中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组副主任委员，江苏省卫生经济学会后勤经济研究专委会主任委员

　　赵奕华总结了在医院改造项目中的多个注意事项，包括：进行充分的需求分析、难点分析，清晰改造待解决的问题；进行充分的功能调整方案的多轮论证，最终做出科学合理的决策；进行建筑结构的专业鉴定，作为改造设计的依据等。她表示，BIM是一种共享、协同、集成的理念，要将BIM变成一种思维和工作习惯，融入建设管理的全过程。BIM是一个工具，是将多专业图纸直观固化展现的有效手段，BIM可视图应做到工人师傅可以随意调阅，直接指导一线施工，BIM协同平台应该将项目管理瘦身成不超过三步操作的“愿意用”。

　　马晓东的演讲分为四个方面，分别是：新时代，新要求；新思维，新架构；新方案，新功能；新收益，新提升。其中，在新方案，新功能方面，它对比了动环监控、运维服务、电气预警、IT运维监控等，突出了新方案和新功能的优势，比如在动环监控方面，单一型应用，数据来自于采集器三维能力不足，缺少空间位置信息，定位感不强，无联动建筑数据，无运维信息。平台型应用，数据来自于动环及其他系统，三维能力强，原生支持三维立体展示空间位置信息准确，可多点统一管理，可联动建筑（BIM）数据，可整合运维信息等。

　　廖杰在演讲中首先分析了医院建筑设计的现状，从医院基建人员构成和管理难点展开论述。他表示，室内外装修设计、绿化设计、标识系统设计、智能化设计及医疗专项设计（检验科设计、ICU设计、生殖中心设计、病理科设计等）二次深化设计的区域往往是医院的核心区域，直接关系到患者安全、医疗效果、能耗和舒适性，须要反复论证与审核。并以铜川市公共卫生服务中心为例讲解了BIM在设计管理中的应用，方案以虚拟漫游的形式展示。他表示，BIM因其特殊的数据信息整合网络平台，能发挥良好的管理与沟通作用。

　　段伟涛首先介绍了五合国际的基本情况，其次分享了天津康汇医院BIM精细化设计的系统应用，最后展示了五合国际在智慧建造技术的探索与实践。他以天津康汇医院BIM设计的应用为例，介绍了BIM助力医院建设的优势课题创新点万能模板。新时代赋予的全新使命和挑战，都将推动医院建设及整体服务布局迎来新的变革，他表示，用更好的方式创造更好的医院建筑，需要医院建设者不断的探索，全方位提高卫生健康供给质量和服务水平互联网 创新。而BIM技术的优势在医院建设的信息化和精细化管控方面发挥了重要作用。

　　王净以知识城南方医院为例，首先介绍了该项目的基本情况，然后介绍了在该项目中BIM的综合应用，最后发表了自己的总结和展望。他表示，该项目也将通过BIM技术对项目进行全生命周期应用管理。设计阶段，对项目进行协同深化设计、应用分析，从而提升设计的质量。施工阶段，对工程进度、质量、安全及成本进行有效管理，提高施工现场信息化管理水平。运营阶段，通过BIM运维平台对医院后期运转过程的安全管理、空间管理、能源管理、设备台账及楼控运行等提供有效的保障措施，并最终实现BIM在项目全生命周期的应用价值。

　　许云松首先对医院工程管理的复杂性进行了简要介绍，主要是系统复杂性、管理复杂性、施工复杂性三方面。针对医院工程管理的复杂性，现行设计管理流程中存在的弊端和医疗建筑工程管理模式中存在的问题，他表示课题创新点万能模板，最佳解决方案就是运用BIM全周期服务。BIM和全过程工程咨询都是为了解决相同的问题，有着相同的目标，两者的关系，就是一体两层。全过程工程管理解决的是管理层面的组织协同、信息传递；而BIM技术应用解决的是工具层面的组织协同、信息传递。就如好马配好鞍，想让全过程工程咨询跑起来，BIM就是最佳工具。

　　站在“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家的新起点，把握新发展阶段，构建新发展格局，需要医院建设者的不断探索，全方位提高卫生健康供给质量和服务水平，建设满足新时代需求与趋势的美好医院至关重要。同时BIM、大数据、人工智能等已经成为新一代信息技术的代表，需要构建以BIM技术为核心的智慧建造技术体系，用智能化、数字化技术和产业思维提高建筑品质。针对“如何为业主方提供BIM应用的整体解决方案”的话题，专家们开展了高峰对话。

　　海南省肿瘤医院名誉院长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组主任委员王铁林担任高峰对话主持嘉宾。江苏省妇幼保健院副院长，中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组副主任委员，江苏省卫生经济学会后勤经济研究专委会主任委员赵奕华，南方医科大学南方医院基建办主任王净，中建八局第三建设有限公司技术中心主任叶嵩，学建筑规划设计研究院有限公司执行总建筑师廖杰，南京天枢云信息技术有限公司技术总监唐越担任对话嘉宾。

　　海南省肿瘤医院名誉院长创新方法、中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组主任委员

　　江苏省妇幼保健院副院长，中国医学装备协会医院建筑与装备分会医院建筑信息模型专业学组副主任委员，江苏省卫生经济学会后勤经济研究专委会主任委员

　　4月17日下午在紫金宴会厅B厅开展了以“协同运维·现代医院后勤智慧管理”为主题的论坛演讲，论坛由山东第一医科大学第一附属医院副院长许翠萍担任主持嘉宾。

　　崔建义从地坛医院战疫概况，智慧发展背景与形势，智慧后勤创新与成效，新常态发展启示思考四个方面展开演讲。他表示，行百里者半九十，BIM或任何系统平台研究与发展过程中遇到的瓶颈都是创新机会。并由此展开论述了后疫情时期社会与公共卫生体系规划建设中创新方法，要抓住机遇，整体谋划、系统重塑、全面提升。要明确补哪些短板、漏洞及弱项；BIM发展结合医疗体系变局•新局变革，由三维可视向动态管理和数据化转型应用，智慧医院管理及多元化领域延伸创新应用研究等四点思考。

　　时孝春首先介绍了江苏省中医院（南京中医药大学附属医院）的概况，接着介绍了牛首山分院的方案设计，最后介绍了在医院建设项目中BIM技术的应用。她从设计、建造、成本、运维四个方面出发介绍了BIM全过程应用与价值分析。接着进一步介绍了借助BIM及相关信息化技术，在现有项目管理基础上，提高工程项目的协同水平；半正向设计，施工图设计师与BIM设计师双架构模式保证设计的效率与品质，通过二三维协同的方式有效解决各专业间的设计壁垒等。

　　任远从“百年之前的协和医院”展开演讲，讲述了北京协和医院的奠基、建设与落成，主要分为协和初始整体空间布局（医疗科研区、生活保障区），从而引出百年老院随着历史发展建设的痛点互联网 创新。他表示，自1921年建院以来，历经百年发展，建筑面积扩展到现在的60余万平米，原有建筑尤其是老楼群空间的管理手段很难满足现代化医院发展的需要，亟待改善。并且存在建筑结构复杂，实地测量困难；仅存手绘图纸，信息缺失严重等管理难点。由此介绍了，医院“可视化空间管理系统”项目，运用BIM技术助力百年老院的空间管理。

　　杨鑫从服务的角度出发介绍了BIM技术在临床实验室中的应用。自新冠肺炎疫情暴发以来，实验室的建设越来越受到重视，作为一种特殊建筑，实验室的运维安全不容忽视。杨鑫指出，实验室在建设过程中不仅要严格遵守建筑规范，也要综合考虑暖通环境设计及其他影响因素，因此，在项目建设前期引入BIM技术做好可视化设计，可以减少资源浪费，有效提升实验室建设效率。

　　余雷的演讲主要分为智慧后勤建设，思考与展望两个方面大数据分析应用场景。智慧后勤是以信息化平台、大数据、物联网、移动终端等技术为基础，实现后勤的度感知、业务服务智能响应、智慧应用与决策，保障智慧医院的可持续发展。他表示，数据驱动理念要从数据入手，所有功能围绕数据的采集互联网 创新、分析、应用，最终让数据提供管理决策依据、指导管理行为，抛弃表单电子化、工作流的传统信息开发理念，颠覆传统派工的粗放管理方式+基于BIM的建设理念和基于功能模块开发的建设理念是实现未来建筑技术变革的展望。

　　孟涛的演讲主要分为三个方面，即建筑数字化的现状分析，建筑数字化的思考，建筑数字化的实践与探索。他表示建筑行业未来的变化趋势将是产品化、专业化、工业级供应链管理、创新融合、客户和品牌为中心、技术和设备设施领域的投资、人力资源投资、可持续化相结合的，并且针对信息化和数字化的对比，引出影响建筑数字化的四大痛点。第一，建筑行业数字化程度低下；第二，产业链与产品实现周期长；第三，数据结构化成本高，没有统一的建筑数据标准库；第四，在通用型应用基础上，缺少“杀手级”价值应用。

　　于震在演讲中表示，智慧后勤是智慧医院的重要组成部分，应该积极前介，全过程实现，智慧后勤运维应该建立在全过程智能系统实现的基础上开展。BIM技术有助于全面构建智慧医院数字孪生系统，是全过程智慧后勤管理的最佳技术载体。为避免智慧后勤系统沦为展示工具，应充分设计利益相关方参与机制，形成共同体，提高智慧后勤系统使用效率，实现智慧后勤价值。数以千万计算的复杂软件、硬件和工程系统，需要进行充分的可研、过程管理和验收，建议预留一定预算和时间，确保项目实施质量。

　　陈戎表示，新型建造方式是在工程建造过程中，以绿色化为目标，以智慧化为技术手段，以工业化为生产方式，实现建造过程节能环保，提高效率，提升品质，保障安全的新型工程建设组织模式。当前，杭州正努力做强做优城市大脑，打造全国新型智慧城市建设“重要窗口”，医疗卫生设施既是重要组成部分，又是重要保障。当高标准、高品质的医院建设与新型建造方式更多地碰撞、结合，医院建筑将更绿色、智慧、高效，助力卫生健康事业向更高质量发展。

　　黄锰钢指出，随着BIM发展加速，BIM相关政策的推进也不断深入。政策的引导促进体系的落地，建筑业BIM应用整体趋势向好，但BIM价值还不能在设计施工环节流通。他表示，BIM应用的主要技术发展目标应当是快建模、高集成、系统用。即首先建模操作简单易上手；有施工特性的模型；模型“便携”、轻量化课题创新点万能模板。再次管理企业BIM数据，形成企业资源库和BIM成果对外展示窗口，度数据统计，助力企业内部资源管理。最后，搭建企业级BIM管理平台，统一门户，统一业务线，统一数据，实现集团、子分公司、项目多层级多业务线数字化管理。

　　许翠萍首先介绍了山东省千佛山医院的基本情况，然后介绍了PCRO模式BIM技术在山东省千佛山医院的智慧应用。她指出，为规范PCRO模式下的工作，针对医院项目编制了BIM应用流程管理手册。明确各项工作的流程及工作要求，明确相关工作文件，提高各项工作中各责任方的对接效率。最后她用三句话总结，即标准是前提，模型是工具，深化团队是核心。