根据专利挖掘的定义，专利挖掘始于对创新点的发掘、收集和加工关于创新的经典案例

　　根据专利挖掘的定义，专利挖掘始于对创新点的发掘、收集和加工关于创新的经典案例。企业中只要是可能出现创新点的环节，都是专利挖掘工作关注的对象，这些环节也是专利挖掘工作的“资源”。而从创新点到形成专利申请更多地是对专利撰写的要求，大多是一种统一的操作方法。因此，为了对专利挖掘进行分类，首先应对产生创新点的资源进行分类，不同种类的资源对应着不同或相同的专利挖掘类型。

　　首先，创新点最为集中的是企业自身研发项目，尤其对于创新型企业来说，项目研发就是发明创新、技术改造的过程，会解决各种各样的问题，这些问题的解决都是创新点的来源；

　　其次，在企业已经获取的某个创新点的基础上，还可以利用横向扩展、纵向延伸的方式，从技术链和产业链的高度挖掘出相关的创新点关于创新的经典案例，因此，创新点本身就是资源；

　　再者，企业在长期运行过程中，会储备大量的自有技术并对这些技术进行持续改进，在自有技术改进的过程中也会产生创新点，因此，企业自有技术也是创新点的来源；

　　最后，对于已经涉足专利工作的企业来说关于创新的经典案例，希望通过一定量的专利储备形成专利组合关于创新的经典案例，通过相应的专利布局实现企业专利战略，那么在完善专利组合的过程中也会产生创新点，使得企业自有专利也成为产生创新点的资源类似创新的词。

　　第二类是企业外部资源，也就是企业能够从外部获得可能产生创新点的环节。例如已经公开的技术和专利，企业可以利用这些资源了解行业技术发展路线，识别专利保护禁区和空白点科技创新的事例素材，调整自身研发方向，进而产生创新点关于创新的经典案例。此外，对于参与行业技术标准运营的企业来说，以专利标准化和标准专利化为目的的研发行为也会产生创新点，因此，行业技术标准也是创新点的重要来源。

　　根据上述梳理类似创新的词，明确了企业能够获取的各种能够产生创新点的资源科技创新的事例素材，相应地，不同的资源对应不同的专利挖掘类型，具体如表1所示。

　　此外，如果从专利挖掘工作开展的基础的角度进行梳理，可以将专利挖掘的类型分为以技术研发为基础的专利挖掘和以现有专利为基础的专利挖掘。其中科技创新的事例素材，基于研发项目的专利挖掘、围绕创新点的专利挖掘、围绕技术标准构建的专利挖掘、以及围绕技术改进的专利挖掘，由于都是在技术或研发基础上进行的专利挖掘，因此可以归为以技术研发为基础的专利挖掘；而围绕完善专利组合的专利挖掘、针对规避设计的专利挖掘、以及包绕竞争对手核心专利的专利挖掘，由于都是在已有专利的基础上进行的专利挖掘，因此可以归为以现有专利为基础的专利挖掘。如图1所示科技创新的事例素材。

　　上述两种不同角度的分类方法将专利挖掘分为七种类型关于创新的经典案例，基本涵盖了目前专利挖掘实践中的所有主要场景，有利于厘清不同场景下的专利挖掘方法的异同，也有利于企业技术人员类似创新的词、专利工作人员对不同类型专利挖掘方法的理解类似创新的词。

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