苹果公司还践行一个“10-3-1”的准绳

　　苹果公司还践行一个“10-3-1”的准绳。意义是说，设想师们需求先想出10个完整差别的计划，颠末一段工夫的测验考试后，把这些计划缩减到3个，再花数个月的工夫，最初凝炼成最强的1个计划。乔布斯曾说过：“我对我们抛却做的，和我们最初挑选做的，感应一样自豪。”

　　形式立异。1997年乔布斯从头接掌苹果时，苹果曾经处在停业的边沿。但是，2000年推出的iTunes和2001年推出的iPod，让苹果死去活来。依托着付费下载音乐这个形式，苹果挣脱了灭亡暗影，进入新一轮立异的快车道。一样，假如没有苹果在线市肆打造的由不计其数开辟者配合构成的生态体系，苹果智妙手机的感化也会大打扣头。

　　苹果被以为是汗青上最为胜利的公司，也是最具立异力的公司之一。一小我私家、一家公司，在其平生大概开展汗青上，可以推翻一个行业，曾经算宏大的成绩。但史蒂夫·乔布斯和苹果却持续推翻了小我私家电脑、音乐财产、智妙手机战争板电脑等财产。苹果的推翻式立异是经由过程三个办法来完成的。

　　手艺立异。苹果最主要的手艺立异，许多都体如今用户交互手艺中。在苹果最晚期的苹果1和苹果2产物中，接纳了键盘输入的方法。1983年，苹果推出了丽萨电脑，是环球第一款利用了图形用户界面的小我私家电脑；以后在1984年苹果推出的麦金塔电脑，不惟一桌面、图标，另有鼠标、笔墨和图形处置软件，界说了如今计较机的中心要素。从2001年开端，苹果推出的iPod接纳了机器转盘掌握，2007年和2010年推出的iPhone和iPad，均接纳了多点触控手艺。在后乔布斯时期的苹果，也推出了语音辨认助手Siri、指纹辨认、人脸辨认等新的人机交互手艺。这些手艺许多并不是苹果的原创，但苹果的过人的地方在于可以精准辨认脱手艺的贸易代价，而且实时交融到其最新的产物中。

　　营销立异物联网的四个使用。在市场推行上，苹果的饥饿营销广为人知。在一些新产物面世时，苹果会成心掌握供给量物联网行业各大使用物联网的四个使用，制作供货慌张的场面物联网的四个使用，经由过程这类方法刺激消耗者的购置欲。营销的胜利还体如今实体批发店上。批发店不单单卖产物，也是主顾近间隔打仗苹果文明的处所。批发店的设想表现了苹果的气势派头：富有当代感，又布满繁复的艺术气味。

　　设想立异。为了增进设想立异物联网的四个使用，苹果每周会在设想师团队及第行两种集会，一种叫右脑创领悟议，一种叫左脑产物集会。人的右脑次要卖力创意功用，代表着感情。左脑次要卖力逻辑推理等功用，代表着明智。苹果召开这两种会，可谓存心良苦。在创领悟上，苹果鼓舞各人思维风暴，忘记统统限定，自在憧憬。而在产物集会上，设想师和工程师需求把设法合成，考虑怎样把猖獗的设法付诸理论。在产物开辟过程当中，这两种集会就像天平的阁下两头一样不竭摇晃物联网行业各大使用，直至终极到达均衡。

　　苹果公司位于库比蒂诺的原总部Apple Campus，办公楼呈环形规划，将办公楼包抄起来的路被取名为无线环。这个炫酷的称号让人不由对科技将来的能够性浮想连翩，也对开创人留意公司的有限远景心照不宣。

　　乔布斯深受东方哲学和美学思惟影响，他对艺术的寻求到了偏执的水平。小我私家电脑、苹果手机、平板电脑等不单单是科技产物物联网行业各大使用，也是时髦产物。它之以是让人趋附者众，在于对细节的极端专注。

　　好比包装，比拟软硬件开辟而言，包装对许多公司而言仿佛是最不需求破费精神的处所，但苹果公司在包装的设想上也倾泻了大批的血汗。在苹果公司内部，有特地的包装尝试室，持续几个月工夫里，设想师的次要事情就是不计其数次地设想和翻开包装，他们的目标只要一个：让消耗者可以领会到翻开包装时那种等待、镇静、满意的觉得。在苹果公司看来，简朴、易用和简约，就是艺术的题中之意。这类对简朴的寻求体如今苹果产物的各个方面。好比，在iPod方才推出的时分，苹果公司和告白公司的人都在揣摩怎样打iPod的告白。固然iPod有许多新特性都能够说，好比大容量、小体积、滚轮手艺等，但他们最初想出来的是高度稀释的一句线首歌放到你的口袋里”。苹果的产物把对用户的友爱阐扬到极致物联网的四个使用，即便是没有效过苹果产物的人，也可以很快上手。

　　作为苹果的开创人，乔布斯明显的立异气势派头深深植根于苹果公司当中物联网行业各大使用，乔布斯践行的是一种寻求完善、完成代价、不负人生的立场。他已经说过：“我们的性命很长久……我们能够挑选在日本某个处所的寺庙里坐着，能够挑选去冲浪，一些高管能够挑选去打高尔夫，大概去运营其他公司。但苹果公司就是我们挑选这辈子来做的事。以是它必需做到最好，必需值。”乔布斯的一个明显办理气势派头就是不竭应战立异的鸿沟。他本人曾说：“我的事情不是对人好，而是让他们变好。我的事情就是把公司的差别部门组合起来，清算停滞，为枢纽项目获得资本。为了完成这个目的，我们必需推着人走，让他们变得更好，发生更好的设法。”由于如许的理念，以是乔布斯在许多人眼里算不上一个“大好人”。他对同事极其刻薄，常常冷言冷语、翻云覆雨，攻讦起人来完整不留人情。在这类指导气势派头下，要制止被乔布斯调侃的独一办法是做出不相上下的产物物联网的四个使用。