月度付用度户数目250万人，这相称于B站在2018年上市后第一份财报里表露的同期付用度户数目，当下全部互联网能有这个范围与活泼度的社区未几了

　　月度付用度户数目250万人，这相称于B站在2018年上市后第一份财报里表露的同期付用度户数目，当下全部互联网能有这个范围与活泼度的社区未几了。别的，知乎活泼用户中，18-35 岁的青年占比约75%，这但是全网最活泼的用户群体。

　　2012年末，知乎举行了多场枢纽的内部会商集会，停止“小众”与“群众”之争。最初，知乎正式决议它将会成为一家“满意更多人需求”的公司。因而在2013年，知乎向公家开放注册，不到一年工夫，注册用户疾速由40万爬升至400万。

　　不断以来，知乎一直对峙聚焦创作者，晋级后的品牌Slogan——“有成绩，就会有谜底”，更彰显夸大了社区中“人”的属性和不成替换性。知乎将中心标杆人群——乐于缔造和分享，悦己和利他相分歧的优良内容消费者——界说为“路灯”。正如知乎品牌片中所言：一座路灯只能照亮100米的路程，不妨，数以亿计的路灯能够照亮这颗星球上一切的路《中国大趋向》。

　　范围的兴起带来了汗青历程中属于知乎的第二个系列成绩，平常的“调性”还能连结吗？怎样保证良性的会商气氛？怎样统筹内容的质和量？怎样让用户都找到合意的谜底？社区该向那边去？

　　2018年10月30日早晨，Quora 结合开创人兼 CEO Adam DAngelo 入驻知乎。他在知乎提出了一个成绩：“关于美国互联网企业来讲，中国互联网企业有哪些值得进修的地方？”

　　优良的社区气氛，高黏性用户与优良内容构成收集效应，范围化地原创优良内容积聚，培养独一的范围化常识消费与分享平台。换句话说，知乎的护城河仍然很深。

　　第一次是用户范围的成绩。如今知乎月活泼付用度户数超越250万，年会见人次超越30亿，这个成绩的谜底曾经不言而喻，不外回溯已往，知乎昔时也是踌躇过的。

　　一个结果较着的案例是“蓝大神仙”。他是活泼在知乎电子消耗话题的一位用户，关于电视有十分深化的研讨和经历。得益于他本身持久积聚的专业信赖度，并借助知乎平台的「好物保举」，他创作的电视种草评测文章《最新2020年9月液晶智能电视选购攻略》自2019年末上线以来，连续每个月更新，曾经带来了超越5000万的GMV 转化《中国大趋向》。知乎内容长尾效应的连续增加动能可见一斑。

　　在启明创投决议投资知乎A轮之前，投委会最大的争议成绩就是知乎能做到100万DAU，仍是1000万DAU？在主管合股人甘剑平看来，当一家公司用户量级充足大、笼盖范畴充足广、被用户欢送、也被当局存眷时，贸易化大概从社区走向平台《中国大趋向》，就成为一个一定挑选。

　　体系层面，好比阻挡投票、折叠谜底、和睦度积分等体系东西鼓舞和指导着社区气氛建立。2018年，知乎推出了「盐值」体系，从5个维度界说用户在知乎的生长，向高盐值用户开放了绿色通道、大众编纂和加权阻挡三类权益趋向科技 企查查。这相称于用一套体系去办理社区，激活社区，明朗社区。

　　2019年末，知乎正式发力网文营业，开端从社区表里各个渠道吸收创作者来到知乎创作故事性内容。据理解，作者七月荔的20万字作品《洗铅华：狠毒女配保存录》上线盐选专栏后，不到一个月的工夫内，就得到了快要40万元的支出。

　　但是斗转星移，谁也没有想到中国互联网/挪动互联网爆收回来云云壮大的势能，这片地盘上发展出来的企业与产物已然标新立异，创重生长的故事在环球范畴内也难以找到能够划等号的对标。

　　按照最新一轮的融资数据，知乎的估值曾经是Quora的差未几两倍。如许的产物在美国没有，在中国除知乎，也没有。

　　已往十年来，知乎不竭开展强大，成为综合性的、在诸多范畴具有枢纽影响力的内容平台。在知乎，人们经由过程一问一答得到常识和兴趣，消弭成见，化解焦炙，播种生长。

　　周源以为，告白该当是一种有代价的内容。基于他的判定，知乎的常识属性具有自然的话题性，也是创意的源泉，而与内容分离的原生、无滋扰、有体验的营销也是将来挪动营销的支流趋向。从这个角度看《中国大趋向》，知乎的告白贸易化代价是要弘远于地道只能做展现型告白的平台的。

　　知乎是一个典范在外洋找不到相似形状的社区。固然一开端，知乎来源于一小撮专业的人讨论专业的事，很像硅谷的问答社区 Quora，但十年已往，知乎开展到了明天的形状——总成绩数超越四千四百万条，总答复数超越两亿四万万条，月活泼付用度户数超越250万，年会见人次超越30亿。

　　客岁，知乎推出平台级内容效劳处理计划“知+”，定位为企业和小我私家用户供给内容效劳处理计划，从而带来了一种“三赢”的舞台——企业客户在知乎做高效的贸易内容运营；一般用户能够得到信息趋向科技 企查查、产物、效劳的高效内容；知乎创作者则能够挣脱「用爱发电」的创作心态，真正进入有鼓励创作的正轮回。

　　已往中国的互联网创业大多“鉴戒”美国，投资人也乐于在已有胜利榜样的形式上押注。因而便有了“中国版Facebook”“中国版Google”“中国版Twitter”“中国版Tesla”“中国版Salesforce”“中国版Netflix”“中国版PayPal”之类的名头，以便拉近营业与市场的间隔。

　　这类兼具用户范围与内容质量的共同社区气氛、基于生态停止可连续变现的贸易形式，让知乎走过十年寒暑，也就此无独有偶。

　　在渣滓众多的互联网信息陆地中，真正有代价的信息是绝对的稀缺品，常识──被体系化，构造化的高质量信息──都还存在于个别大脑中，远未获得有用的发掘和操纵。知乎社区的问答和内容挑选机制，鼓舞热诚的表达、专业的会商、和睦的互动，包管了高质量内容的连续产出、普遍传布和恒久沉淀。

　　就如许，知乎逐步构成了一个大范围高服从的常识交流社区。而知乎也构成了本人共同的成绩，：第一，构成了一批有辨识度的专属辞汇。第二，构成了基于代价认同的公序良俗和自治条约。第三，具有高度的包涵性和坚决的排同性。

　　2020年，知乎片面拥抱视频，不竭拓展鸿沟，构建起视频创作生态。在图文+视频的多元化内容生态中趋向科技 企查查，知乎创作者收益也完成大幅提拔和范围化效应。

　　就像天天都有1亿人想教张小龙做产物趋向科技 企查查，天天也有许多人想教周源快速贸易化。周源在2016年的一次内部门享中间接怼到：“许多人总是问知乎怎样贸易化。我很烦，不就是赢利吗？”其时一切的人城市意一笑。

　　但如许的范围与共同的社区代价紧接着给知乎带来了第三个成绩，也是一个“甘美的承担”——贸易化节拍怎样踩？

　　从“有成绩，上知乎”到“有成绩，就会有谜底”，知乎用十年工夫开端答复了这个成绩，并将用将来的工夫持续为这个成绩增长注脚。将来十年，会有愈来愈多的人提出林林总总的成绩，谜底能够无经历可循，人们将不竭探究无人区。路，向那边求？全新品牌Slogan，也显现出知乎对这一成绩的考虑：谜底其实不在未知的将来，它藏在每个人的大脑里，每个人的糊口里，每个人走过的足迹里。天下上的每个成绩，终将找到属于它的谜底。返回搜狐，检察更多

　　已往十年，知乎搭建了一个用户粘性强、社区气氛共同《中国大趋向》、文明代价凸起的根本盘，那末下一个十年，知乎的代价还会有哪些打破？

　　实在洪波和刘韧做过5GSNS，王兴做过国内网，它们都和知乎一样趋向科技 企查查，前期从科技圈中导入大批种子用户，也疾速奠基了内容与干系的品格高度，可是终极，范围没有起来，也就泯然于世了。

　　手艺层面，在知乎E轮融资的时分，开创人周源还花了很大的篇幅为各人引见知乎“智能社区”的观点。在知乎的AI中枢里，成绩路由、保举算法等中心计心情制饰演了内容消费中枢调理的脚色。这逾越了原有依靠每一个发问者本身交际图谱停止问答约请毗连的机制，而是主动化、范围化的停止全平台的问答毗连。

　　今朝，知乎曾经有100位创作者，月支出超越10万元《中国大趋向》，有1000位创作者，月支出超越1万元。2021年，知乎还方案投入总代价数十亿元的现金和流量，持续加大对创作者的撑持。

　　而在内容供应端，周源明白，知乎情愿为一切的答主，供给充足的赋能。但光“用爱发电”是远远不敷的，除感情上的尊敬，答主们也需求真金白银的收益趋向科技 企查查。昔时昔日头条悟空问答挖角知乎300大V的战事记忆犹新，现在悟空问答关停，字节跳动重金搅局没有在知乎身上“鼎力出奇观”，，但这也提示了知乎，得拿出让创作者享有受益的法子。

　　今朝知乎月活泼付用度户数曾经超越250万，构成了集音视频课程、电子书、期刊杂志、论文库、盐选专栏的高代价付费内容库，总内容数超越300万，年会见人次超越30亿。