从马云和王健林的“一亿赌约”，到雷军和董明珠的升级版“十亿赌约”，这里面更多的是传统行业和电商行业的激烈碰撞

　　从马云和王健林的“一亿赌约”，到雷军和董明珠的升级版“十亿赌约”，这里面更多的是传统行业和电商行业的激烈碰撞。

　　还有不少企业开始运作微信公众号，微博等新媒体，也有要做某行业的阿里巴巴，要做某行业的平台网站。

　　通俗来说，“互联网+ ”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加科技什么梗，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态科技什么梗。

　　2016年5月31日，教育部、国家语委在京发布《中国语言生活状况报告（2016）》。“互联网+”入选十大新词和十个流行语。

　　说起“互联网+”，你会想到互联网金融、电子商务、电子支付、在线教育、在线旅游、云计算、大数据、网络安全科技什么梗科技馆介绍词、物联网、车联网科技什么梗、移动医疗、云平台等。

　　好像都是互联网行业创新成功的。所以本文也是以我个人的血泪史，想告劝一些产品经理，要谨慎选择。

　　整个办公室特别讲“企业文化”，都是什么“诚信、合作、创新”等大词，就感觉回到了满墙都是日本帝国主义的年代。

　　还没有一个公司靠哪一个人的绝顶聪明，靠想出来一个前无古人后无来者的创意科技馆介绍词，靠行政命令阻止其他人都不能行动，最后走向成功的。

　　整个互联网事业部可能就一两个产品经理，但是老板口中倒是天天谈“大数据时代，流量池科技馆介绍词，用户运营，共享经济”等热门词汇，就怕别人不知道他是要做互联网的

　　永远是为了行业操心，为了改造行业要创建一个集中的平台，要把全行业的用户和供应商都集中到一起。

　　如果你要跳槽去一家互联网转型的企业，你先想想自己对这个行业的判断，以及已经转型出来的模式是不是自己想象的那样，未来去了能否发挥自己的优势。

　　我下面列出几种模式，我都不用去评价好与坏，你就问问自己，现在这样的企业让你去跳槽，你敢不敢去，我们用脚投票就好了。

　　2014年，万达、百度、腾讯三家高调的举行了发布会，宣布共同出资成立一家叫“万达电子商务”（简称万达电商）的O2O公司，俗称“腾百万”。

　　苏宁电器2013年2月19日公告称，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。

　　此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步，也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。

　　2016年1月，李斌正式担任红星美凯龙总裁一职，开始了在泛家居产业的体验，全面负责红星美凯龙“互联网+”发展规划，领导红星美凯龙的新零售战略。

　　这种企业就太多了，中小企业居多，有想做平台的数字科技经营范围，有想做电商批发的数字科技经营范围，有想做公众号的，就不具体展开了。

　　这种企业最大的问题就是被自己的谎言欺骗了，想到一个点子，越想越觉得有道理，自己就爱上了自己的想法。

　　其实“互联网+”是非常正确的一种理念，本身互联网就是一个工具，一个技术，社会要发展还是要结合新技术。

　　更早的联想，在1999年10月投资上亿美元创建了FM365门户网站，拥有新闻、邮箱、搜索、游戏科技什么梗、软件等频道，最鼎盛时曾与新浪搜狐网易并称四大门户，2003年10月网站停止运营。

　　为了转型，为了追上时代，所以要考虑原来自己的IT部门到底能不能转型，如果不能转型，新招来的人能不能重新建立一个互联网部门。

　　互联网基因真的是有影响的，没有基因就是没有文化，没有文化就是没有企业信仰，没有信仰就没有行为准则，没有行为准则做事情就没有判断依据。

　　像这样的互联网转型项目，作为互联网产品经理或者运营经理的你数字科技经营范围，该不该跳槽，要不要跳槽，真的要非常谨慎和小心了。